Pendampingan Peningkatan Dampak Media Sosial untuk Meningkatkan Pendapatan UMKM Batik Benang Ratu Jogjakarta
Abstract
Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas digital UMKM Batik Benang Ratu Jogjakarta melalui pendampingan strategi media sosial guna memperbesar pendapatan usaha. Permasalahan yang dihadapi mitra adalah rendahnya engagement media sosial serta belum optimalnya pemanfaatan fitur digital untuk pemasaran. Metode yang digunakan meliputi identifikasi permasalahan, audit media sosial, pelatihan, pendampingan konten, serta evaluasi. Hasil menunjukkan adanya peningkatan signifikan dalam jumlah unggahan, engagement rate, dan pesanan yang masuk melalui platform digital. Engagement Instagram meningkat dari 0,9% menjadi 3,1%, sementara jumlah pesanan naik sebesar 38% dalam satu bulan. Mitra juga menunjukkan peningkatan kemampuan dalam mengelola konten secara mandiri menggunakan alat digital sederhana. Kegiatan ini membuktikan bahwa media sosial yang dikelola secara strategis dapat menjadi sarana efektif dalam meningkatkan visibilitas dan pendapatan UMKM berbasis budaya. Pendampingan ini sekaligus menjadi upaya konkret dalam mendukung pelestarian batik sebagai warisan budaya nasional di era digital.
Downloads
References
Andhara, D. D., & Youhan, M. O. O. (2024). Peningkatan Konsiderasi Pelanggan Dengan Optimalisasi Pemasaran Digital Berbasis Periklanan Digital: Studi Kasus Sutarman Dental Care. Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen, 3(3), 15–30. https://doi.org/10.55606/jupiman.v3i3.4076.https://ejurnal.politeknikpratama.ac.id/index.php/jupiman/article/view/4076
Azzahra, A., & Santoso, H. (2025). Instagram Sebagai Sumber Berita Nasional: Studi Pada Akun @Antaratv. Jurnal Indonesia: Manajemen Informatika dan Komunikasi, 6(2), 1363–1371.https://doi.org/10.63447/jimik.v6i2.1418 https://journal.stmiki.ac.id/index.php/jimik/article/view/1418
Barokah, I., Sarofi, A., & Deni, A. A. (2024). Pemanfaatan Media Sosial Sebagai Strategi Marketing UMKM Di Era Digital. Jurnal Dialoka: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Dakwah dan Komunikasi Islam, 3(1), 1–14. https://doi.org/10.32923/dla.v3i1.4474. https://jurnal.lp2msasbabel.ac.id/jim/article/view/4474
Faturachman, M. N. (2025). Proses Tim Social Media Dalam Publikasi Konten Social Media Instagram Production House Amadeus Sinemagna. Pendas: Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar, 10(02), 500–508. https://doi.org/10.23969/jp.v10i02.26097. https://journal.unpas.ac.id/index.php/pendas/article/view/26097
Gole, S. E. N., & Kumara, I. N. I. (2024). Optimalisasi Partisipasi Masyarakat Banjar Buagan dalam Pelaksanaan Pemilu 2024 Melalui Media Cetak Brosur. Jurnal Abdi Masyarakat Indonesia, 4(2), 485–490. https://doi.org/10.54082/jamsi.1136. https://jamsi.jurnal-id.com/index.php/jamsi/article/view/1136
Halawa, W. J. S., Harefa, I., & Mendrofa, Y. (2025). Analisis Strategi Pemasaran Melalui Media Sosial Dalam Meningkatkan Volume Penjualan Produk Garifi Kamumu Lisna di Desa Lolomoyo Kecamatan Gunungsitoli Barat. Visi Sosial Humaniora, 6(1), 107–126. https://doi.org/10.51622/vsh.v6i1.2373. https://ejournal.uhn.ac.id/index.php/humaniora/article/view/2373
Hasanah, N. K., Nabila, D., Nina, N., Paska, M. Y., Wulandari, N., & Barella, Y. (2025). Malaysia's Claim to Indonesian Batik: Background and Conflict Resolution. SOSIAL: Jurnal Ilmiah Pendidikan IPS, 3(1), 95–106. https://doi.org/10.62383/sosial.v3i1.650.https://journal.appisi.or.id/index.php/sosial/article/view/650
Istanti, E., Nuroini, I., & Negoro, R. B. K. (2025). Merancang Strategi Digitalisasi UMKM Desa: Pendekatan partisipatif di Desa Terik, Sidoarjo. Semeru: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 178–187. https://doi.org/10.55499/semeru.v2i1.1547. https://ejournal.ubhara.ac.id/semeru/article/view/1547
Kirani, L. K. L. S., & Kumara, I. N. I. (2024). Assistance in E-Flyer Creation to Support Promotional Activities at Secret Garden Village Bali. Abdi Dosen: Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat, 8(3), 1012–1020. https://doi.org/10.32832/abdidos.v8i3.2310. https://pkm.uika-bogor.ac.id/index.php/ABDIDOS/article/view/2310
Lutfiana, L. (2025). Sinergi Pendampingan Ekonomi, Kesehatan, Dan Hukum dalam Meningkatkan Kesejahteraan Warga Desa Lekor Janapria. Journal of Community Development and Empowerment, 1(3), 60–65. https://doi.org/10.70716/jocdem.v1i3.183.https://ejournal.publine.or.id/index.php/jocdem/article/view/183
Safitri, D., & Ramdan, A. T. M. (2025). Komunikasi Pemasaran Digital Untuk Membangun Citra Dan Daya Tarik Desa Wisata Mekarlaksana Cikancung Kabupaten Bandung. Jurnal Lensa Mutiara Komunikasi, 9(1), 69–81. https://doi.org/10.51544/jlmk.v9i1.5917. https://e-journal.sari-mutiara.ac.id/index.php/JLMI/article/view/5917/3987
Sara, C. F. (2024). Penggunaan Metode Visual Storytelling Untuk Membangun Identitas Visual Berbasis Folklore Dalam Branding Produk Lokal. Segara Widya: Jurnal Penelitian Seni, 12(2), 123–134. https://doi.org/10.31091/sw.v12i2.3064. https://jurnal.isi-dps.ac.id/index.php/segarawidya/article/view/3064
Setiawan, I. K. E., & Kumara, I. N. I. (2024). Pendampingan Program Kredit Usaha Rakyat (KUR) Untuk Peningkatan UMKM di Desa Celuk. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara, 5(4), 4060–4064. https://doi.org/10.55338/jpkmn.v5i4.3946.https://ejournal.sisfokomtek.org/index.php/jpkm/article/view/3946
Simanjuntak, T. R., Yanuartha, R. A., Wijanarka, T., & Hergianasari, P. (2023). Analisis Sosiologi Terhadap Warisan Budaya Dan Identitas Lokal Batik Sangiran. Jurnal Neo Societal, 8(4), 224–236. https://doi.org/10.52423/jns.v8i4.25. https://neosocietal.uho.ac.id/index.php/journal/article/view/25
Tyas, W. P., Sianturi, O. O., & PH, J. K. (2020). Analisis kebijakan pemerintah dalam Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Berbasis Rumah (Home-based Enterprises/HBE) di Kota Semarang, Surakarta, Boyolali, Salatiga, dan Surabaya. Jurnal Pengembangan Kota, 8(1), 78–89. https://doi.org/10.14710/jpk.8.1.78-89. https://ejournal2.undip.ac.id/index.php/jpk/article/view/9160
Wibowo, D. W., Zahro, A., Rahayu, P. Y., & Huda, M. (2025). Brand dan Public Relation: Sebuah Kajian konseptual dalam Konteks Indonesia. Journal of Administrative and Social Science, 6(2), 32–44. https://doi.org/10.55606/jass.v6i2.1867. https://journal-stiayappimakassar.ac.id/index.php/jass/article/view/1867

